北京时间9月10日凌晨,2026美网女单四分之一决赛,中国选手郑钦文以1比2不敌赛会2号种子莱巴金娜,止步八强,追平个人美网最好成绩。虽然没能再进一步,但本届美网对她而言,已然是一场从废墟中浴火重生的正名之战。尤其是此前对阵凯斯一战,决胜盘0比5落后、距离淘汰仅差两局,她硬是连赢7局、挽救赛点,完成史诗级翻盘,被外界评为本赛季美网最精彩的逆转之战。
奇迹只发生在相信奇迹的人身上。排名,是过去给予的标签;而奇迹,是现在靠自己赢来的答案。这句话,放在基层干部身上,同样贴切。
基层工作,从来不是聚光灯下的赛场,却处处是决胜盘的较量。基层工作的日常,就是和百姓打交道——不空套,很接地气,但也困难重重。归纳起来,至少有三难。
一是解读政策难。 政策文件往往条分缕析、层层嵌套,但落到百姓耳朵里,需要的不是原文传达,而是“翻译成人话”。这要求基层干部自己先吃透政策,再在院落会上、在板凳边,用方言土语讲清楚、说明白。就像郑钦文面对0比5的绝境,不能指望一记ACE球直接翻盘,而是要一拍一拍地打、一分一分地追——政策解读也是一样,不能指望一次会议就人人明白,而是要一遍一遍讲、一户一户跑,把书面语变成家常话,把大道理拆分成小例子。
二是解决矛盾难。 邻里纠纷、土地争议、家长里短,桩桩件件都连着人心。硬碰硬不行,和稀泥也不行,需要村干部在双边之间来回疏通,让双方互相理解、各退一步。这就像郑钦文在决胜盘0比5落后时,没有摔拍泄愤,也没有放弃抵抗,而是放下对结果的执念,专注眼前每一拍、守住每一个可以争取的分数。基层调解也是如此——不能盯着“谁对谁错”死磕,而要盯着“怎么解决”用力,在僵局中找突破口,在对抗中找平衡点。
三是落实资源难。 群众对美好生活的需要是无限的,而基层可调配的资源是有限的。想修条路、装盏灯,群众呼声很高,可账上没钱、审批权限不在手上;想搞环境整治,需要雇人租设备,经费却捉襟见肘。这种“责大权小、事多钱少”的夹缝感,几乎是每个基层干部的日常。郑钦文能从资格赛一路杀回八强,靠的不是天降好运,而是在漫长低谷里日复一日的打磨。基层工作同样如此,有限,但办法可以无限;条件不够,但脚步可以来凑。向上争取项目、向下发动群众、向外链接资源,一点一点啃,一件一件干。
三难摆在面前,怎么办?
郑钦文给出了答案:迎万难,赢万难。
迎万难,是态度。肘部手术之后,排名断崖式下滑,她没有选择退役或躺平,而是从美网资格赛重新出发,每轮都是硬仗。基层干部面对三难,同样不能绕着走、躲着走。政策难解读,就自己先学深学透;矛盾难调解,就多跑几趟、多磨几回;资源难落实,就想尽一切办法、用尽一切努力。迎上去,才有赢的可能。
赢万难,是结果,更是过程。郑钦文赢下的不只是一场比赛,而是在绝境中依然保有的不放弃、不认输的定力。《周易》有言:“天行健,君子以自强不息。”真正的强者,从来都拥有身处绝境仍不熄灭的坚韧。基层干部的“赢”,未必是轰轰烈烈的表彰,而是院落会上群众听懂了政策后的一声“明白了”,是矛盾双方握手言和后的一句“辛苦了”,是路灯亮起来、道路修通后群众脸上的笑容。这些微小的“赢”,汇聚起来,就是基层治理最坚实的底色。
奇迹从来不是偶然的馈赠。郑钦文的翻盘,植根于漫长低谷里日复一日的打磨;基层工作的点滴进步,同样植根于千家万户间日复一日的奔走。排名是过去给予的标签,而奇迹是现在靠自己赢来的答案。对于基层干部而言,迎万难是常态,赢万难是信念——在每一次政策解读中赢下理解,在每一次矛盾调解中赢下信任,在每一次资源争取中赢下希望。
迎万难,赢万难。这六个字,送给赛场上的郑钦文,也送给每一个在基层一线默默坚持的大家。
作者 袁念珺